101 Managementmodellen

Managementmodellen. Veel mensen maken er kennis mee tijdens de studie. Maar een model gaat pas leven als ermee gewerkt wordt. In de praktijk blijkt vaak dat men niet meer weet welk model in een bepaalde situatie toegepast moet worden. In managementboeken zijn verschillende modellen opgenomen, maar daar zijn ze minder goed vindbaar en lastig met elkaar te vergelijken.

'101 Managementmodellen' is een beknopt en toegankelijk naslagwerk bij het toepassen van managementmodellen. Het boek bevat zowel beproefde als de nog relatief onbekende, maar veelbelovende modellen.

Elk model is schematisch weergegeven en worden besproken aan de hand van vier punten:
- achtergrond
- toepassing
- resultaat
- aandachtsgebieden

Afsluitend wordt er een aantal literatuursuggesties voor verdere verdieping gegeven.
De begrippen zijn snel vindbaar door de verschillende indexen, bijvoorbeeld via toepassingsgebieden als strategisch management, kwaliteitsmanagement, projectmanagement, human resource management.

'101 Managementmodellen' is de opvolger van het succesvolle boek '75 Managementmodellen'. Op basis van de feedback van studenten, docenten en professionals zijn er modellen en toepassingsgebieden toegevoegd.

'101 Managementmodellen' is niet alleen een handig hulpmiddel voor studenten bij het maken van analyses voor praktijkopdrachten en scripties. Het biedt ook docenten en managers een compleet en naslagwerk voor de toepassing van managementmodellen in de praktijk.

Auteur(s): Marijn Mulders; uitgever: Noordhoff Uitgevers; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Management, Modellen, Naslagwerk

Nu direct bestellen: 101 Managementmodellen prijs: € 36.95

Meer boeken over Management

Actuele boeken over Management

Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management
'Een praktijkgerichte benadering van organisatie en managent' is een van de meest gelezen bedrijfskundeboeken in het hoger onderwijs. Het wordt tevens in een groot aantal bedrijfs- en managementopleidingen gebruikt.

Innovatiemanagement
'Innovatiemanagement' behandelt alle relevante aspecten van innoveren voor managers. Hoe komen innovaties tot stand? Hoe maak je bedrijven en organisaties innovatiever? Innovaties ontstaan niet bij toeval, maar via een proces dat kan worden (be)geleid.

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Kwaliteitsmanagement en interne auditing
Kwaliteitsmanagement is het doorlopend verbeteren van interne processen. Regelmatig moet worden getoetst of het systeem nog doeltreffend is of dat er verbeteringen nodig zijn.

Organiseren & Managen
'Organiseren en managen' is een inleiding in de organisatiekunde. De auteurs Doelen en Weber bespreken de belangrijkste thema's op het gebied van organiseren en managen.