Navigatie

Startpagina
Coert Visser
Verandermanagement
Management
Verandering
Oplossingsgericht werken
Opleidingen


Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Coaching opleiding (1)

Blog Archief

2011 (1)

De Brown Paper-methode

De leukste veranderaanpak met de hoogste resultaten

De Brown Paper-methode Als organisaties willen veranderen, zoekt het management vaak eerst naar oplossingen in strategie of ICT. Zelden kijkt men naar de uitvoering - die is tenslotte niet 'sexy'. Maar als de uitvoerende medewerkers zich actief kunnen bemoeien met manieren om efficiënt en effectief te werken, is het management doorgaans zeer positief over de resultaten.

In de uitvoering ligt een grote bron van onbenut potentieel, die volgens sommige bedrijfsleiders wel tussen de 30 en 100 procent kan liggen. 'De Brown Paper-methode' (Brown Paper is een grote rol bruin pakpapier) helpt medewerkers zelf in kaart brengen waar de knelpunten in de uitvoering zitten en structureert de oplossingen die ze vervolgens ook zelf aandragen.

Met deze methode kunt u snel, duurzaam en op een prettige manier werken aan verbetering van het werkproces - in elk bedrijf, op elke afdeling. De methode is zo beschreven dat u die morgen al kunt toepassen, met verrassende resultaten.

Auteur(s): Wessel Berkman, Marcel van der Schaaff; uitgever: Business Contact; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Veranderen, Verandering, Verandermanagement

Nu direct bestellen: De Brown Paper-methode prijs: € 24.95

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Boekevent - Verandertools - dinsdag 17 april 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

datum: dinsdag 17 april 2012, 13.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.