De brug bouwen terwijl je erover loopt

Een gids voor leidinggeven bij verandering

Robert Quinns bestseller 'Diepgaande verandering' maakte duidelijk dat iedereen een leider van veranderingen kan worden, maar dat daarvoor een transformatie van het 'zelf' nodig is. Het boek sprak vele lezers aan en velen vertelden Quinn hoe dit boek hen op het pad naar diepgaande verandering hand gezet.

'De brug bouwen terwijl je erover loopt' vertelt de persoonlijke verhalen van mensen die zich hebben overgegeven aan diepgaande verandering. Quinn kreeg daaruit de inspiratie om zijn concept een stap verder door te voeren en een nieuw leiderschapsmodel te creëren: de fundamentele toestand van leiderschap. De ontdekking van deze transformerende toestand vormt het hart van dit boek. Quinn laat zien hoe iedereen de fundamentele toestand van leiderschap kan bereiken door de acht praktijken toe te passen rond het thema toenemende integriteit:

1. reflectieve actie,
2. authentieke betrokkenheid,
3. waarderend onderzoek,
4. geaarde visie,
5. buigzaam vertrouwen,
6. afstandelijke onderlinge afhankelijkheid,
7. verantwoordelijke vrijheid en
8. onverzettelijke liefde.

Om een leider te kunnen worden is betrokkenheid nodig in het proces van diepgaande verandering in uzelf, waardoor anderen worden uitgenodigd hetzelfde te doen. zodra dit proces in gang is gezet, beginnen we elkaar werkelijk te transformeren en worden we het soort leiders dat we willen zijn.

Auteur(s): Robert Quinn; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Leiderschap, Persoonlijk leiderschap, Verandering, Verandermanagement

Nu direct bestellen: De brug bouwen terwijl je erover loopt prijs: € 34.50

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Boekevent - Verandertools - dinsdag 17 april 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

datum: dinsdag 17 april 2012, 13.