Heb lef, durf te veranderen

Om te veranderen heb je LEF nodig. Lef omdat veranderingen tegennatuurlijk zijn en omdat het noodzakelijk is om patronen te doorbreken. Dit boek helpt u stapsgewijs veranderingen vorm te geven.

Lef betekent 'hart' in het Hebreeuws. Leeft u vanuit uw hart? Doet u wat u echt wilt? Of bent u het vergeten, vindt u het eng of denkt u dat u het niet kunt?

Tica Peeman verdeelt het veranderingsproces in zeven stappen. In even zoveel hoofdstukken wordt elke stap beschreven. Aan de hand van voorbeelden, relevante modellen en praktische oefeningen zet ze u aan om werkelijk aan de slag te gaan met datgene wat u graag zou willen veranderen.

'Helder en ook indringend. Een inspirerend boek dat uitnodigt tot actie!' - Marijke Lingsma, auteur van diverse boeken over coaching en co-auteur van de Coachingskalender Scheur je los

'Een enthousiasmerend boek dat gaat over een goed begin en dan het échte werk!' - Drs. Hilde Veraart-Maas, auteur van Socratisch coachen en Jezelf socratisch coachen in werksituaties

'Dit boek valt in dezelfde categorie als boeken van Byron Katie, maar dit is "Nederlandser".' - Willy Salemink, informatiemakelaaranalist

'Absolute aanrader op het gebied van persoonlijke ontwikkeling!' - Onno Hamburger, gelukscoach

Auteur(s): Tica Peeman; uitgever: Uitgeverij Boom/Nelissen; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Persoonlijke effectiviteit; trefwoorden: Persoonlijke ontwikkeling, Veranderen, Verandering

Nu direct bestellen: Heb lef, durf te veranderen prijs: € 19.90

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.