Van weerstand naar veranderingsbereidheid

Weerstand tegen organisatieverandering is veelal beschreven vanuit het perspectief van de irrationeel handelende mens die uit onzekerheid over de nieuwe ontwikkelingen angstvallig vasthoudt aan het oude. Ook in de praktijk van verandermanagement wordt vaak de nadruk gelegd op het reduceren van weerstand als veranderstrategie. 'Weerstand moet worden overwonnen', is het credo waarnaar veel managers en adviseurs handelen. In 'Van weerstand naar veranderingsbereidheid' wordt een alternatieve kijk op weerstand geboden die zeer waardevol is gebleken bij het doorvoeren van complexe veranderingsprocessen in een groot aantal organisaties. Het boek is bedoeld als gids voor managers en adviseurs en als praktijkboek bij cursussen en leergangen over organisatiediagnose en -verandering. Onderwerpen die in het boek aan de orde komen, zijn onder andere:
- een positieve kijk op weerstand
- de stap van weerstand naar veranderingsbereidheid
- de veranderingsbereidheid van de Nederlandse manager
- interventies voor het vergroten van veranderingsbereidheid

Auteur(s): Erwin Metselaar, Anton Cozijnsen; uitgever: Holland Business Publications; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Veranderen, Verandering, Weerstand tegen verandering

Nu direct bestellen: Van weerstand naar veranderingsbereidheid prijs: € 13.90

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Boekevent - Verandertools - dinsdag 17 april 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

datum: dinsdag 17 april 2012, 13.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.