Veranderdiagnose

De onderstroom van organiseren

'Veranderdiagnose' van Rob van Es is uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009. De keuze van de jury viel op dit boek, omdat dit in de ogen van de jury het meest vernieuwende en verfrissende boek van het afgelopen jaar is geweest. De actualiteit is bovendien zeer hoog omdat er een behoorlijke behoefte is voor een andere wijze van veranderen.

Driekwart van de verandertrajecten mislukt. De reden? Veel veranderaars kijken wel, maar zien weinig. 'Veranderdiagnose' biedt daarom op een bijzondere wijze een inleiding tot de organisatiediagnostiek: via kunstvormen. Het boek legt door middel van kunstvormen bloot waar het in het diagnosticeren meestal fout gaat.

Rob van Es maakt u wegwijs in het stellen van de veranderdiagnose aan de hand van 26 schilderijen en litho's, 19 films en 11 gedichten. Door het ontleden van bijvoorbeeld een schilderij of gedicht leert u te kijken naar alle onderdelen van het kunstwerk en dus ook van de organisatie. Dit resulteert in een helder model, dat u meteen in de praktijk kunt toepassen.

In 'Veranderdiagnose' komen onder meer de volgende aspecten aan bod:
- de begrippen bovenstroom en onderstroom;
- verandervraagstukken van onderen aanpakken;
- de acht metaforen van Gareth Morgan bewerkt;
- inzoomen en uitzoomen op de organisatie;
- het reconstrueren van het draaiboek van de organisatie.

Auteur(s): Rob van Es; uitgever: Kluwer; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Diagnose-instrumenten, Veranderen, Verandering, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Veranderdiagnose prijs: € 49.95

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Boekevent - Verandertools - dinsdag 17 april 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

datum: dinsdag 17 april 2012, 13.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.