Veranderen met gezond verstand

Handboek doe-het-zelf management

Wat doet u als manager als de directie zegt te willen veranderen maar er vervolgens niets gebeurt? Hoe zorgt u voor een snelle, succesvolle verandering waar iedereen achterstaat? In ieder geval niet door allerlei grote plannen te lanceren of dure consultants in huis te halen. Cees Min laat u zien dat u alle kennis in huis hebt en direct kunt beginnen. Een bevrijdende aanpak, praktisch en gebaseerd op uw eigen gezond verstand.

Dit boek beschrijft vijf baanbrekende inzichten in verandermanagement, waaronder:
- zie uw medewerkers als klant van uw veranderingstraject;
- stel hun individuele belangen centraal;
- werk snel en oplossingsgericht.

Mins inspirerende inzichten worden ondersteund en geconcretiseerd in interviews met topmanagers van onder meer Endemol, Lowlands en Achmea.'Veranderen met gezond verstand' is hét boek voor iedere manager die gelooft in zijn medewerkers, en die zich realiseert dat hij alle noodzakelijke kennis en ervaring voor een goed verandertraject zelf in huis heeft en nu wel eens wil weten hoe hij dat nu eigenlijk moet aanpakken.

Dit boek maakt inzichten uit 'Bye Bye Consultant' concreet en praktisch toepasbaar.

Auteur(s): Cees Min; uitgever: Business Contact; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Motivatie, Veranderen, Verandering, Verandermanagement, Weerstand tegen verandering

Nu direct bestellen: Veranderen met gezond verstand prijs: € 22.50

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.