Verandermanagement

XTRA toegangscode

'Verandermanagement' beschrijft een methodische aanpak voor het vaststellen, ontwerpen, implementeren en evalueren van organisatieveranderingen. Deze aanpak wordt ondersteund door een terugkerend model, waarin strategische beleidsvorming en verandermanagement zijn geïntegreerd.

Het model start met een analyse van de interne en externe situatie van een organisatie. Daarna volgen de mogelijke strategische beleidsopties en de invloed daarvan op organisatieveranderingen. Vervolgens worden de elementen van succesvol veranderen en de belangrijkste veranderstrategieën beschreven. Bij de implementatie staan zowel een projectmatige als een procesmatige veranderaanpak centraal en worden relevante slaag- en faalfactoren besproken. Het boek sluit af met de evaluatie van veranderingen.

In deze tweede editie van 'Verandermanagement' zijn de theorie en de ontwikkelingen in het vakgebied geactualiseerd en uitgebreid.

'Verandermanagement' biedt studenten in het hoger onderwijs inzicht in de theorie van verandermanagement, de plaats ervan binnen beleidsprocessen en -beslissingen en de vertaling van de theorie naar een concrete aanpak. Deze koppeling tussen theorie en praktijk maakt het boek ook geschikt voor managers die te maken hebben met veranderprocessen.

Auteur(s): Henk Kleijn, Fred Rorink; uitgever: Pearson Education Uitgeverij; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Procesmanagement, Projectmanagement, Risico, Strategie, Veranderen, Verandering, Veranderingsbereidheid, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Verandermanagement prijs: € 41.95

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.