Wat hebben ze nú weer bedacht?!

Hoe één simpel communicatieprincipe het verschil maakt bij uw verandertraject

Kent u het gevoel dat medewerkers geen zin hebben in weer een verandering? Ziet u regelmatig de energie uit zulke trajecten weglekken? Loopt u tegen weerstand aan, kent u uit eigen ervaring het frustrerende gevoel dat mensen al afhaken voor het veranderproces goed en wel is begonnen?

Dit boek biedt een oplossing en een uitweg. Het laat zien hoe u met één simpel principe de kans kunt vergroten dat veranderingen tot een succes worden. Dit principe zal u misschien paradoxaal in de oren klinken: u moet het veranderdoel op de tweede plaats zetten. Waar u zich eerst op moet richten is de relaties binnen het team of binnen de organisatie. Relatie eerst, veranderdoel daarna.

'Wat hebben ze nú weer bedacht?!' bevat niet de zoveelste verandermethode met bijbehorend stappenplan. Het laat u kennismaken met een houding die uw kansen op succesvol veranderen vergroot, ongeacht het type organisatie, uw veranderdoel, de fase waar het proces in zit of de verandermethode die u volgt. Dit boek is dan ook voor managers, projectleiders, communicatiemanagers en -medewerkers, adviseurs en iedereen die in een organisatie dingen wil veranderen. Of het nu gaat om profit of not-voor-profitorganisaties.

Auteur(s): Johanna Kroon; uitgever: Van Duuren Management; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Organisatie, Veranderen, Verandering, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Wat hebben ze nú weer bedacht?! prijs: € 19.90

Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.

Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.