Navigatie
Startpagina
Coert Visser
Verandermanagement
Management
Verandering
Oplossingsgericht werken
Opleidingen
Blog Categorieën
Coaching opleiding (1)Blog Archief
2011 (1)
Weg van de eenvoud
Essentie als kompas voor organisaties
Hoe gaan we om met de snel groeiende complexiteit om ons heen? Hoe verhouden we ons tot de voortdurende stroom van informatie die tot ons komt? Wat is daarin eigenlijk nog echt? En hoe maken we dan goede keuzes? Op allerlei manieren trachten we zowel in onze privélevens als in onze organisaties de complexiteit te bezweren, via veranderingsprocessen en andere ingrepen, maar die pogingen doen de verwarring meestal alleen maar groeien.
Het boek biedt geen pasklare recepten, want die blijken steeds weer ontoereikend in een complexe realiteit. Met praktische en herkenbare voorbeelden wordt uiteengezet hoe individuen en organisaties een pad kunnen bewandelen dat leidt van ingewikkeld naar eenvoudig.
'Een boek dat wars is van ophef, dat uitgaat van betrokkenheid en dat zich baseert op vakmanschap. Het is, ondanks de schijn van het tegendeel, een zelfportret. Wie het aandachtig leest, raakt als vanzelf in dialoog. Met de schrijver en zichzelf. Het roept op tot het goede gesprek en gaat het aan.' - Harry Starren, Algemeen Directeur de Baak
Auteur(s): Godfried Ijsseling; uitgever: Scriptum; taal: NL; bindwijze: gebonden.
Rubriek: Organisatiekunde; trefwoorden: Organisatie, Processen, Verandering, Verandermanagement
Nu direct bestellen: Weg van de eenvoud prijs: € 24.50
Meer boeken over Verandering
Actuele boeken over Verandering
Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.
Co-creatie van veranderingen
Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd. De metafoor is die van een trektocht.
Het inkopen van opleidingen
Deze handleiding handelt over het inkopen van opleidingen. Er wordt een tien-stappenplan gehanteerd waarmee u in staat wordt gesteld op een gestructureerde en planmatige wijze opleidingsbeleid te formuleren en te concretiseren.
Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.
Leidinggeven in verandering
Deze audioreeks gaat over management van verandering. Leidinggevenden en managers zijn zelf ook in verandering. Boonstra legt het verschil uit tussen managers en leiders en gaat vervolgens in op management van verandering.