Hoe krijg je ze mee?

Vijf krachten om een verandering te laten slagen

Annemarie Mars heeft met 'Hoe krijg je ze mee?' de GIDS prijs voor het beste HR-boek gewonnen.

Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren heeft daarbij altijd anderen nodig. In dit boek worden vijf krachten beschreven om een verandering te laten slagen: urgentie, ambitie, planning, interactie en leiderschap. Vanuit de visie dat weerstand erbij hoort, maar dat veel onnodige weerstand kan worden voorkomen. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen zich aan de verandering verbinden.

'Hoe krijg je ze mee?' is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring. Er staan talloze herkenbare praktijk voorbeelden, valkuilen en mogelijkheden in, die de lezer tot nadenken stemmen over zijn eigen rol als veranderaar.

Auteur(s): Annemarie Mars; uitgever: Van Gorcum; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Implementatie, Organisatieverandering, Veranderen, Veranderingsbereidheid, Verandermanagement, Weerstand tegen verandering

Nu direct bestellen: Hoe krijg je ze mee? prijs: € 28.50

Meer boeken over Verandermanagement

Actuele boeken over Verandermanagement

Interveniëren
In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken.

Effectief verbeteren: de weg naar het ideaal met Single Minute Exchange of Die (SMED)
Single Minute Exchange of Die (SMED) is een krachtige, maar eenvoudige methode om wachttijden in processen te verkorten. De SMED-methode kan worden toegepast in industriële processen, maar ook in zorgprocessen en kantoorprocessen.

Het theater van verandering
Veranderen van het eigen gedrag is niet makkelijk, laat staan als het over het gedrag van organisaties gaat. Bij verandermanagement wordt vaak vergeten dat de oorzaak van het mislukken of het anders dan gepland verlopen van een verandertraject vooral de menselijke factor is.

Verandermanagement
Veranderingsbereidheid en methoden voor resultaatverbetering staan in dit boek centraal. Praktische sturing van organisatieontwerp, cultuur en managementstijl zijn de onderwerpen die Mastenbroek vooral aan de orde stelt.

Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur
We leven in een turbulente tijd, waarin de enige zekerheid lijkt te bestaan uit verandering. In een hoog tempo doen zich nieuwe kansen en bedreigingen voor terwijl veel organisaties worstelen om tot de noodzakelijke verandering te komen.