Onze ijsberg smelt!

Succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden

Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

In eerste instantie vertoont elke pinguïn een andere reactie, of komt met zijn eigen oplossing, totdat duidelijk wordt dat samenwerking de enige manier is om de problemen duurzaam het hoofd te bieden.

Dit boek laat op levendige wijze zien hoe u als team of organisatie kunt omgaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen kunt creëren. Wat 'Wie heeft mijn kaas gepikt' voor de verandering van het individu is, is 'Onze ijsberg smelt!' voor veranderingen van groepen, teams en organisaties. Het boek is in full-color uitgegeven en rijk geïllustreerd.

Auteur(s): John Kotter, Holger Rathgeber; uitgever: Business Contact; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Business novel, Metaforen, Organisatie, Pinguin op omslag, Roman, Samenwerking, Teambuilding, Teams, Veranderen, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Onze ijsberg smelt! prijs: € 19.95

Meer boeken over Verandermanagement

Actuele boeken over Verandermanagement

Slow Management 19: Verandering
Opstand in Arabische landen, massale betogingen in Spanje en Griekenland, Occupy in honderden steden wereldwijd en protesten in Rusland. Overal borrelt de onvrede op.

Verandermanagement
Veranderingsbereidheid en methoden voor resultaatverbetering staan in dit boek centraal. Praktische sturing van organisatieontwerp, cultuur en managementstijl zijn de onderwerpen die Mastenbroek vooral aan de orde stelt.

Effectief verbeteren: de weg naar het ideaal met Single Minute Exchange of Die (SMED)
Single Minute Exchange of Die (SMED) is een krachtige, maar eenvoudige methode om wachttijden in processen te verkorten. De SMED-methode kan worden toegepast in industriële processen, maar ook in zorgprocessen en kantoorprocessen.

Het theater van verandering
Veranderen van het eigen gedrag is niet makkelijk, laat staan als het over het gedrag van organisaties gaat. Bij verandermanagement wordt vaak vergeten dat de oorzaak van het mislukken of het anders dan gepland verlopen van een verandertraject vooral de menselijke factor is.

Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur
We leven in een turbulente tijd, waarin de enige zekerheid lijkt te bestaan uit verandering. In een hoog tempo doen zich nieuwe kansen en bedreigingen voor terwijl veel organisaties worstelen om tot de noodzakelijke verandering te komen.